孙珏龙，男，35岁，中共党员，大专文化，现任西安热电有限责任公司值长室技术主管，主要负责企业生产节能降耗管理。

    在生产管理工作中，孙珏龙同志认真钻研，勇挑重担，不断创新，以经济运行为中心，以深化节降为目标，围绕西安热电有限责任公司生产经营管理目标，以精细管理为常态，以具体节降措施落实为重点，不断强化设备运行可靠性和经济性，为企业各项消耗指标管控做出了突出的贡献。多次被评为公司优秀共产员，2011年6月荣获市国资委系统“优秀共产党员标兵”荣誉称号。多次被评为省、市节能、节煤先进个人。

 

    一、结合实际，不断提升企业节能管理工作水平

    2011年 4月，经过考核选拔，孙珏龙脱颖而出，成为热电公司值长室技术主管，主要负责企业生产节能降耗管理工作，这对于一名年轻的运行值长来讲，既是信任，也是挑战。

    从负责一个值的经济运行调度，到全面负责生产系统的节能降耗管理，工作的侧重点和涵盖范围都有了显著的变化。尽管他有多年的值长工作经验，在以往的值际小指标竞赛中也取得过不俗的成绩，但他仍然扑下身子，刻苦钻研专业技术，学习专业书藉，查阅相关资料，深入现场研究，工作能力得到不断提升，在不断的学习和积累中，他对生产系统的节能降耗关键环节有了新的认识和把握。

    作为值长室技术主管，如何提升运行管理水平，夯实基础工作，也面临的一个重要问题，在部门领导的支持下，他建立了运行日分析制度，通过对产量、各项消耗指标的日分析，找出影响经济运行的症结，及时调整，如根据机炉方式及负荷情况，合理调度机组运行方式，降低汽耗率，提高机组负荷率等措施，使运行方式趋于合理。同时以降低制粉电耗为突破口，通过设立值际制粉单耗专项奖励，有效的调动了运行人员节电主观能动性，制粉单耗持续下降，顺利完成节电目标打下坚实的基础。在日常工作中通过监督考核机制和值际小指标竞赛等手段，进一步提高运行人员责任心，做到精心调整、经济运行，使机组初参数高限额稳定运行；机组主要运行参数处于经济、高效的区间。

    他还经常深入到运行班组中，积极宣讲公司节能减排目标，同运行人员一起探讨节能降耗、优化运行的途径，促进班组严格落实节能降耗管理措施，养成运行人员积极、主动的将机组的运行状态调整至最佳工况的正确工作习惯；形成人人了解和关心经济指标的良好工作氛围。

    在节能工作中，他深刻领会到，设备的可靠性是节能工作的先行官，所以在机组大小修期间，密切配合检修部，进行系统的隔离，设备的局部试运，掌握设备运行状况的第一手资料，把设备管好、用好，充分挖掘设备节能潜力，为生产调度工作提供具体的原则和依据，实现运行方式的合理优化。

    二、采取措施，提高节能减排工作的针对性和实效性

    电、煤、水是电力企业中最主要的消耗指标，也是电力企业实现节能、降耗、增效的关键环节。孙珏龙同志在做好运行管理的基础上，他结合公司生产系统实际，经过反复思考和验证，从这“三节”入手找出生产中耗能较大的环节，进行技术攻关，提出具体解决措施，确保节能工作见实效。他先后主持和参与开展了节电、节煤、节水专项工作，为技术进步和指标优化做出了突出的成绩。

    （一）节电方面

    厂用电率是衡量发电机组经济性能的重要经济技术指标之一。不断降低厂用电率,是电力企业节能降耗的重点内容之一。在热电公司运行过程中，给水泵耗电在厂用电中所占的比重高达30%左右，其管控水平的高低将直接影响到综合厂用电率的完成。由于公司七台给水泵均为定速给水泵，只能通过调度给水泵的运行台数来满足锅炉补水需要。在锅炉大负荷下，运行给水泵均可达到较大出力，运行较经济。然而，在低负荷的情况下，给水泵只能在低效区运行，大量的电能消耗在压头损失上，造成给水单耗居高不下。为了摸清各台给水泵的具体出力情况及典型工况点的效率特性，孙珏龙克服高温、噪音等恶劣的环境因素，每日在生产现场连续工作8小时，从2011年5月中旬至6月上旬，逐步对#1-7给水泵进行效率试验，并根据试验结果进行计算、分析，总结出不同机炉方式下合理的给水泵调度方案，以达到降低给水耗电的目的，从而实现机组经济运行。通过近两年的实际运行，给水耗电明显下降，节约电量20.43万Kwh/年。

    在加强给水耗电管控中，他时刻关注着影响消耗的各项因素情况。2012年初，在日常监测中，他发现生消水用量较大，平均流量达150T/H,夜间峰值流量一度出现300T/H，对查明原因，他克服了系统复杂、内漏等不利影响，组织进行生消水系统平衡试验，计算生消水实时流量，摸排生消水用户，掌握生消水用水规律，针对公司的生消水实际运行现状，提出了生活水泵替代消防水泵的运行方案，实现#1、2生活水泵的正常运行，保证了生消水的正常供给，经过近期连续观察，#1、2生活水泵的运行情况日趋正常，可作为长期运行方式，同时消防泵作为突发情况的紧急备用。此方式的实现，有效的避免了大功率消防泵长周期连续运行，运行电流由155A下降至100A,每月可节电4.4万千瓦时/月，同时生消水用量也大幅下降。

    为了调动运行人员进行精细调整的主观能动性，在他建议下，公司设立了制粉单耗专项奖励，通过控制磨煤机入口负压维持在300pa以下，磨煤机出口温度大于60℃，压差保持2.8-3.0kpa；调整制粉系统通风量，降低#5炉排粉机电流3A左右，保证甲乙磨煤机电流44A（42 A）；保证制粉系统最大出力及合理使用绞龙输粉等措施，延长制粉系统停运时间，每值月累计停运时间可达200小时，提高锅炉启动过程紧凑性和连续性，进行风量调整及风门开度试验，做到风门挡板就地开度与DCS开度基本一致，有效降低了风机单耗。

    （二）节煤方面

    在热电企业中，燃煤成本占到企业成本70%以上。在节煤管理中，孙珏龙同志带领运行人员，充分利用抽汽机组的调节特性，在非采暖期，根据机炉方式及负荷情况，适时投入#3、4机高压厂用，保证二段抽汽室压力在0.8Mpa左右，使高加出水温度较平时提高4-5 ℃，可降低发电标准煤耗约0.25g/kwh。

    为了最大限度提高产量，降低煤耗，做到经济运行，针对公司设备不同情况，制定了专门的节煤调控方案。如针对#2机汽耗较大，且夜间热负荷小的运行特点，在高加及厂用运行方式上进行优化调整，采取解列#2机高加汽水侧措施，减少#2机汽耗，提高#1、3、4机组负荷率，夜间开启#2机高压厂用供汽门，保证排汽温度不越限，监督运行人员保证#3、4机二段抽汽室压力维持在0.8Mpa以上，提高#3、4机高加出水温度。经过调整，日平均负荷均在315万千瓦时以上，较调整前增加约8-9万千瓦时，同时由于负荷率提高，#3、4、5炉给水温度保持在199℃以上，较调整前提高5℃。

    （三）节水方面

    火电厂是用水大户,其节水工作不仅是电力行业经济问题,也和社会密切相关。孙珏龙和同志们从电厂循环水这一关键环节的管控入手，水耗有了明显下降。

    循环水系统是电厂耗水量最大的地方，很大程度影响着发电厂的单位水耗，为降低循环水的补水率，孙珏龙通过调研分析，会同相关技术人员一起查阅资料、讨论分析，查找影响水耗的关键环节，针对水塔排污率高这一问题，通过改进水塔补水方式和排污方式，改善循环水水质。在浓缩倍率升高时，通过置换水质较好的自来水，稀释循环水中氯化物，以达到降低浓缩倍率目的，从而避免以往长时间连续排污也无法降低浓缩倍率的现象发生。浓缩倍率维持在2.8-2.9左右，收到一定节水效果，同时也避免了浓缩倍率长期超标带来的凝汽器钢管腐蚀风险。在用水监测时，发现生消水用量较大，平均流量达150T/H,夜间峰值流量一度出现300T/H，通过组织进行一次生消水系统平衡试验，生消水用量基本回落至100 T/H左右。

    2012年，公司新化水车间投入运行。针对新化学车间出现补水量偏大，除盐水箱持续低水位运行问题，他在认真分析查找根源基础上，通过调整炉疏水泵低脱隔离门开度，保证疏水泵连续稳定运行，避免疏水箱溢流放水，最终新化学补水量由180T/H降至150T/H,除盐水泵电流由68A降至62A，在一套制水设备运行方式下，除盐水箱水位可维持高水位运行。回收除盐水26万吨/年。　　　

    经过孙珏龙和同志们的共同努力，节降管理取得显著效果，各项消耗指标持续保持下降趋势。2012年，西安热电公司综合厂用电率完成12.4%，共节电85万千瓦时；机组供电标准煤耗率同比下降7.5kg/kwh,全年共节约标准煤7128吨；共节水29万吨。为企业全面实现扭亏为盈奠定了坚实的基础。

    节能是企业立于长久发展的一件大事，孙珏龙同志在工作中，勤于钻研，勇于实践，用自己的行动来带动企业节能工作的稳健开展，为公司创造了经济效益，也为全社会节能做出了贡献。在今后的工作中，孙珏龙将继续认真落实科学发展的要求，进一步强化责任意识，一如既往地认真做好节能职责范围内的降耗节能工作，为热电公司的可持续发展，为资源节约型，环境友好型社会建设起到积极的推动作用。