湖北宜化集团有限责任公司是全国520家重点企业之一，也是“千家企业”之一。企业拥有总资产400亿元，从业人员超过5万人，重点发展化肥、化工、矿山开发、商贸和房地产开发五大支柱产业，拥有60多种产品。2009年实现销售收入305亿元，2010年预计销售收入突破400亿元。

    近年来，宜化集团坚持循环经济发展理念，大力推广重点节能技术，紧紧围绕“减量化、资源化、再利用”的模式，在加强节能技术改造、注重产品结构调整的同时，提高全体员工的节能积极性，不断完善节能管理模式，初步形成了“低消耗、低排放、高产出”的发展格局，节能管理措施取得积极成效。

    “双拧双高”即拧出节能管理和生产经营中的水分，拧高企业的效益和员工的收入。近年来，宜化集团不断推进管理创新，在集团内部广泛开展节能宣传，积极征求职工的节能合理化建议，充分发挥全员的聪明才智，调动员工的自主创新积极性，在节能工作中取得明显成效。两年来，员工自发提出了2万多条合理化建议和小改革项目，拟定节能降耗措施130余项，为企业创效1.5亿元。在宜化集团的生产车间里，随处可见“半吨蒸汽百度电，一家可以用半年”、“节约一吨水，多产一吨肥”等质朴而形象的节约宣传口号，有效地提高了全员的节能意识。

    集团结合岗位实际，在生产、经营、管理等各个领域制定了制度和程序，全方位推行了对比管理模式。通过不断优化“比成本、降消耗”的劳动竞赛活动对各子公司造气耗煤、氨醇耗电、尿素耗蒸汽等多项指标制定了考核标准；把节能降耗各指标具体分解落实到子公司、车间、班组和个人，并逐月实施考核评比，与干部年薪和员工收入挂钩。一系列的节能对比管理活动取得了一定的成效，经过对比管理，全年仅造气煤耗这一个指标就下降了0.2吨/吨合成氨，全年累计降低成本5000多万元。