一、企业工程和技术服务工作

    2010年，在昆烟异地搬迁改造项目的蒸汽冷凝水技术应用过程中，为切实按对企业承诺做到蒸汽冷凝水梯级利用和零排放，前后走访企业现场、设计院10几次，将用汽设备布置和使用参数、按生产流程的使用时间分别统计列表，考虑负荷变化趋势，第一次将制丝生产冷凝水和空调生产蒸汽实现梯级使用。作为大学专家，相应企业要求，在了解的其他项目上替企业同设计院沟通，和设备制造商沟通，陪企业一道考察，认真调查研究与冷凝水回收相关的所有技术问题，为企业提出信息化管理、水处理技术和余热回收等多方面公正的咨询意见，受到企业技改部和当地工信委节能部门的一致称赞。

 

陈贵军在大连华润啤酒有限公司为同学们讲解管理系统（右一）

    2011年在考察沈阳乐凯感光研究所时，发现企业在供暖技术应用和冷凝水乏汽余热利用上存在严重浪费，但交流过程中了解到企业用于节能改造方面财力有限，不可能投入较大资金。但主管领导意志坚定，态度诚恳，希望陈贵军能给出投资和效果最佳的兼顾方案。在充分考察企业自有维修设备基础上，并向自己知道的相关企业求助废弃设备，结合现场给出的工艺和设备加工简图，企业自己安排加工改造，形成一套投资简易但技术保障的改造方案，花费不足20万元，收到年节能量1500吨标准煤的效果，节能价值120万元左右，节省改造资金50多万元。同时他将自己设计的10只疏水阀样机免费提供给企业，整个工程未卖给企业任何节能设备，全部通过企业自己加工改造完成。所有工作仅向企业收取2万元技术咨询费。深得客户满意。

    2012年，大港石化进行冷凝水回收技术改造，双方签订设备供应合同。安装运行时因对方施工问题导致现场60多台进口截止阀密封失效，虽然有理由强调对方责任，但陈老师认为最重要的还是技术指导不到位问题！马上要求无条件更换所有截止阀，为企业最大化地减少损失！调试时又发现冷凝水乏汽问题按合同设计方案无法解决，和用户沟通后决定为减轻用户负担，不做退货和改变施工条件处理，而对自己设备进行改造，将乏汽回收和冷凝水回收进行一体化设计，虽增加了工程量和产品制造难度，调试过程中又出现了不可想象的运行协调问题，因未向企业提出任何加价条件而受到企业认可。

    2010年，宁波一家节能服务公司刚刚起步，因提供隔热玻璃材料有了一批客户。公司经理和企业交往过程中了解企业对节能政策、技术，节能改造方式、方法有需求，找不到比较全面的专家。节能服务产业委员会试着把陈教授介绍给她，让她和陈老师谈费用。陈老师了解情况后马上说理解公司起步和建立良好客户关系的不易，他不收任何费用自费去为服务公司服务，笑谈“采用合同能源管理”模式，是否是专家看效果，有效果再用效益补偿。类似的案例很多，长期的信誉赢得了同仁的尊重。    

    二、政府、企业技术升级工作

    2012年，将多年研发的科技成果义务为辽宁省经信委建立了资源综合利用管理信息系统，前后十几次来往沈阳和大连之间，根据政府要求更改设计方案，每一细节认真对待。软件试用期间，为将推广工作尽快落实，多次走访企业，进行系统咨询、技术难题解答，使辽宁省资源综合利用管理信息系统平台成为全国首例应用技术和案例。

    2012年初至2013年，大连市企业开展能管中心建设、能评和能源审计工作，需要确定工作内容，技术标准，评价方法。政府召集相关专业专家研究，陈教授马上把多年来在能源利用方面的研究经验整理出来供政府决策参考，其中，大部分是同行开展相关工作所需要的。也就是说是竞争对手最想要的技术材料！同时，还利用自己熟悉的客户，帮助政府和企业联系参观、考察，精细的工作内容将大连市企业的现状和政府工作目的相结合，避免了大连市开展这些工作时其他城市走过的弯路，提高了工作成效。

    早在2009年，在为大连重工起重做能源审计和铸钢冷却水余热热泵技术应用过程中，就开始为企业筹划能管中心建设方案，期间在企业无资金投入情况下，先为企业安装了能源管理信息系统统计软件，将企业技术咨询链接至陈贵军老师开发的汇能云平台，帮助企业快速了解国家节能政策、学习节能相关技术，掌握节能诊断及节能量计算方法等。工信部开始征集两化融化技术应用先进典型，又无条件地帮助企业申报。今年，企业实施能管中心建设，实施过程中以企业现状和技术理念为根本，帮助企业寻求最佳投资效益比。所有工作都是从企业利益最大化角度考虑，长期的信誉积累，赢得企业的信任，让企业在寻求技术服务时无忧虑咨询，成为企业的真正良师益友。

    2001年至今，作为中国石油工业节能节水专业标准化技术委员会委员，中国节能协会节能服务产业（EMCA）委员会委员，坚持按期按时参加委员会的各种技术交流、标准发布和年终表彰活动，积极献策献力，及时反馈各种技术提案，多次被评为先进个人和所在单位被评为先进集体。

    1996年至今，作为云南省、贵州省、西安市、大连市等节能服务中心技术顾问，积极参与中心技术和管理工作。作为顾问，把不拿企业顾问费作为成为顾问条件。但各中心需要顾问支持时，从来都能毫无保留。期间，为云南省、贵州省节能服务中心培养技术骨干10几名，其中向楚从江等已走向政府节能管理岗位。申辉等成为中心技术带头人。当时和现云南工信委节能处副处长楚从江、节能监察中心3科主任吴玉鲲所做的曲靖卷烟厂冷凝水回收项目，1999年被列入国家经贸委最佳节能实践。凡是中心需要专家到企业技术咨询时，陈老师从不推脱，大部分是自费前往为企业技术咨询、技术交流、技术讲座，十几年累计达百余次。用陈老师的话说经费是从企业中来，还到企业中去。

    三、教育工作者的爱心

    陈老师工作在教育第一线，学生经常过来探讨社会实践和创新应用问题，每次都能认真给予指导和帮助。2012年，内燃机和机械制造专业十几个根本不熟悉的学生想去上海大众参观汽车生产线，联系一些老师，要么说和大众不熟悉，要么没有时间，眼看快开学了，学生很着急。陈老师无意中从其他学生那知道信息后，主动让学生联系他，他帮助联系了上海大众汽车的节能主管欧阳主任，求他帮学生完成在大众参观、学习的心愿。欧阳主任马上答应下来，并让同学前后二天参观了三个厂区。期间免费为学生安排了住宿和餐饮。学生回来后相当感动，十几个人一定要亲自见一下陈老师。

    陈老师因工作原因，和各类企业接触较多，也有许多企业朋友。所在大连理工大学能源与动力学院的学生教学实践活动因企业不爱接受，常常遇到实习困难。每届带实习的老师遇到这类困难基本都找陈老师，他也主动承担联系企业。必要时他还亲自和同学一道下工厂，交学生怎样找企业的实际需求。2010年，学生去瓦房店轴承厂实习，陈老师把学生分三个团队，分别安排瓦轴的热力管网保温工程能效测试和计算、汽轮机低真空运行供热设计计算和煤气余热利用设计计算，同学们开始不知如何下手，在平时学习中往往是老师给定许多基础数据让同学求结果，工程中这些数据却需要自己查找和估算，陈老师用自己工程运用经验影响和启发学生，开阔了同学视野，真正起到了实习作用。随后学生在辽渔集团热电厂、高新区广源热力等实习，都按瓦轴的模式进行，在同学中反响较好。

    2013年3月，理工大学开展创新中国梦主体实践活动，同学们又找到陈老师，当时陈老师在外地出差，他完全可以推掉与自己毫无关系的事。因学生实在找不到适合人选，并且必须在规定时间内完成实习报告。陈老师最后决定放弃出差时间回到大连，第二天让同学到公司集合，讲解了自己多年对中国梦的理解，强调踏实工作，素质培养的重要性。同时联系了华润雪花啤酒厂，领同学们从锅炉房开始，沿蒸汽流程，了解糖化工艺、杀菌工艺和包装工序，讲解能源作用和节能要点，完成了学生实习和实践心愿。